接受梅丽珊卓公司的收购之后,最近两年ck迅速成为纽约时装周的最热门品牌。
今年的ck时装秀安排在9月28日,周三晚上七点钟。
新的一周,女人和孩子们返回洛杉矶,西蒙继续留在纽约,提前与索菲亚约定会出席周三晚上的走秀,倒不是为了亲自给ck增加人气,西蒙的出席不会出现在任何新闻通稿上,只是单纯想要看看这一品牌最近两年的发展状况。
当初收购ck,西蒙特意找来品牌以往几年的时装秀录像带,结果只能用惨不忍睹来形容。
粗陋简略的t台,歪瓜裂枣的模特,让人丝毫提不起兴致的秀场氛围,最严重的还是毫无特色的时装设计。
其实也知道,主要还是‘人穷志短’。
还有看过山巅风景后西蒙眼光被过于拔高的缘故。
不过,西蒙当时还是告诉索菲亚,如果两三年后ck依旧是录像带中的那种光景,这个品牌就没有必要继续下去。
1992年上半年收购,现在已经过去两年多时间。
因为前些年把大部分精力都用在品牌经营上,ck创始人卡尔文·克莱恩已经无法专注于设计,梅丽珊卓公司收购ck后,很快聘请了另外一位最近几年颇受业内关注的新锐设计师,马克·雅各布,这是当初古驰品牌的设计师候选人之一,只是当时西蒙根据记忆选择了汤姆·福特。
设计师更换之后,卡尔文·克莱恩放开品牌设计工作,全心负责企业运营。
1993年度,在卡尔文·克莱恩和马克·雅各布两位负责人的默契配合下,依靠母公司在各方面资源上的发力,虽然ck成为梅丽珊卓公司旗下唯一亏损的品牌,企业全年营收增长却达到73%,从1992年堪堪破亿的营收规模增加到1993年的亿美元。
1994年已经过去的上半年,相比去年同期,ck的营收增长依旧高达67%,前六个月实现营收亿美元,预计全年营收有望达到亿美元,全年增长65%左右。
虽然今年预计依旧会出现2000万美元左右的亏损,超出去年的1300万亏损额度,但面对品牌的高速成长,西蒙已经没有任何不满的地方。
照例工作到六点多钟才下班。
西蒙直接从维斯特洛公司总部赶往ck秀场。
大秀并没有安排在品牌扎堆的布莱恩特公园帐篷内,而是租用了布莱恩特公园附近的摩根图书馆作为秀场。
只是这一项就非常花钱。
而且,一般品牌哪怕是想要花钱,也根本租不到这样的场地,因为这里是‘摩根’图书馆,ck也是在签下诸多限制条款又支付了足够费用之后,才能够租用场馆内的一部分空间,走秀结束后,还必须负责在明天早上之前清理掉所有秀场的痕迹。
这其实也是品牌营销的一部分。
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