因为财年在刚刚的九月份收官,月初是丹妮莉丝娱乐上上下下最为忙碌一段时间,不只是即将在中旬末尾发布的全年财报,集团旗下各个业务部门都在进行各种各样的财年总结,同时伴随着日程紧密的各类总结或展望会议。
今天唱片部门的会议西蒙本人亲自主持,艾米·帕斯卡尔也同样出席,另外还有丹妮莉丝唱片集团的理查德·帕尔梅斯和专注培养-歌手的无限唱片总裁巴里·维斯等高管。
由于丹妮莉丝娱乐在影视业务上逐渐濒临瓶颈,西蒙最近几年对集团旗下音乐、游戏等业务非常重视。
不过,即使丹妮莉丝唱片拥有枪炮玫瑰、后街男孩、雪儿等各类型的顶级大咖,影视原声业务也因为丹妮莉丝娱乐在相关方面的强势而欣欣向荣,这两年又开发出了现象级的《美国偶像》为唱片部门快速输送新鲜血液,然而,受到互联网的冲击,传统唱片行业的衰落让所有人都无法阻挡。
相比诸如索尼唱片这样的行业内顽固派,哪怕丹妮莉丝唱片是最热心拥抱互联网的一家公司,近些年的增长还是大幅放缓。
好在,相比索尼、百代等很多业绩出现负增长并开始陷入亏损的老牌唱片巨头,依旧能够保持正向增长的丹妮莉丝唱片,在行业内的表现堪称亮眼。
丹妮莉丝唱片积极拥抱互联网之后的相对出色表现,也让很多对互联网深恶痛绝的老牌唱片巨头逐渐开始妥协,哪怕是索尼唱片,在推广自家数字音乐播放器的同时,也不得不逐渐向汀科拜尔旗下的音乐商城输送版权内容。
因为不这么做,只会让相应内容的盗版资源彻底占领市场。
说起来,西蒙当初不容内部有任何质疑地强行推进丹妮莉丝唱片拥抱互联网,也是如此原因。
做一个模板,让大家跟随。
今天这次会议的内容倒是与互联网无关,主要讨论的话题,除了刚刚过去一年唱片部门的营收和利润状况,还有就是唱片部门整体策略的改变。
简单一个词快餐化。
随着互联网时代的到来,信息大爆炸,人们将越来越不容易长时间关注某些人某些事。
音乐产业正式如此。
因此,丹妮莉丝唱片集团要做的,就是加快旗下歌星的打造和迭代速度。
其实说起来,丹妮莉丝唱片最近几年已经有这种趋势,典型的就是《美国偶像》所造就的歌星,今年的第三届才刚刚开播,第一届排行前列的很多歌手就已经被遗忘。
如同互联网一般,既然趋势不可避免,那就主动适应。
另外,传统唱片行业受到互联网冲击发生剧变,也开始影响公众的消费习惯,哪怕西方音乐产业的受众和电影一样,堪称全年龄段,但将来,同样和电影一般,核心消费群体也将越来越集中向年轻人。
这些都需
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