饮料行业已经3年,当时的市场占有率为%,毫无规模可言。
周总请缨,他带领一个团队来到长江三角洲和珠江三角洲,苦苦经营了1年半时间,第二年,他们的果汁饮料市场占有率就达到了27%,现在已经是53%了。
这就是周总的厉害之处。
还有很多的其他案例。
周总这人有个性,与林总有矛盾,两个人在经营理念上有本质的不同,发生矛盾的时候每年大约3、4次,每次,都是秦康健亲自出马解决。
周总有一个缺点,冲动起来可以和秦康健干起来。
正因为这个原因,秦康健没有把周总纳入核心中的核心,虽然给他的绩效工资很高,但没有股权分红。
第三个重要人物是财务总监,这个人财会水平很高,给公司减少了很多不必要的损失,特别是成本控制这一块,可以说给公司的贡献很大。
但是,秦康健不喜欢这人,总觉得他阴阳怪气,在税收这一块,秦康健隐隐约约感觉到有隐患。
秦康健自己的文化程度低,对财务报表几乎是看不懂,他起先还能够装模作样看一看,后来,他发现人家其实知道他看不懂,干脆就不看了。
因为有这个担心,秦康健把自己的亲侄子安插在财务做副总监,总算是秦家有人在里面起监督作用。
最后就是江海洋了,秘书,秦康健的心腹。
华大毕业的江海洋对秦康健忠心耿耿,公司里的一点一滴的动静,他都会及时收集,汇报给秦康健。
现在令秦康健比较尴尬的是,这几个人一个不能少。
公司做到这种程度,那就很麻烦了,或者说离危机已经不远了。
林总,不能少,主持大事没有林总,公司很可能就会崩塌。他能说会道,工作思路清晰,处理问题很容易抓住要点,再棘手的问题在他面前都能迎刃而解。
公司不能少了林总。
周总也是不能少的,他掌握了7成的销售渠道,一旦他这里出问题,很快就会形成产品积压。
别的产品还好说,果汁饮料的保质期只有3个月,一旦积压,后果不堪设想。
财务总监这个人,秦康健更加不敢动,他掌握了公司的财务机密,就是税收这一块就可以让秦康健脱一身皮。
企业原罪这一块,不用忌讳,秦康健也有,甚至还相当严重,当年乡镇企业老板,成功的企业,几乎都逃脱不了原罪,一查一个准。
至于原罪这一块,没事的时候万事大吉,有事的时候够你蹲监狱。
江海洋也是秦康健离不开的人,他是秦总的眼睛和耳朵,也是秦总的高级参谋。
在江海洋来公司之前,秦康健有一个至暗时期,他文化程度不高,在员工中不可能有太多威信,关键是他发言只能念稿子,根本就没有能够脱稿的机会,更别说鼓动、激励的言辞。
他是大老粗的代名词。
公司除了高管,还有一大群的中层干部,他们服的人,当然是林总,而秦总,他们都把他当作没文化的人处理。
所以,汇报,更多的中层干部喜欢找林总。
江海洋来了之后,情况就有所改变了,可以说,江海洋把秦康健的文化水平提高了一个层次,特别是管理方面的典故、定律、词汇,以及经营的理论、模式,他从接触到熟练使用,最后成了他的口才。
老总能够用新的理念,新的知识告诫中层干部,他的威信顿时就提高了。
关键是,江海洋还是秦总的最好的参谋,这样,林总、周总就很难糊弄秦总了。
这样的人,他能少吗?
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