是的,虽然这些广告客户中的一些,已经是他们公司其它产品,如门户等的金主,但看到这些熟悉和渴望的公司,第一时间在安联微博上投放广告,他们是真的很羡慕。
我们的微博,也想要这些广告主啊。
在他们的门户网站上等投放广告的公司,不一定会在他们的微博平台上投放广告。
再有钱,来钱再容易的公司,他们的广告支出,也一定是有限的。
今年,这些公司可能都会针对微博这个新产品,列支新的广告预算,但都不用去洽谈就知道,新增的这部分预算,就目前来看,保守的说,安联一家,就会至少独占超过六成的份额。
因为安联的用户数、日活数,均遥遥领先,更何况,安联微博平台上,聚集着大批拥有大量粉丝的明星,通过他们发的广告,那效果,自然更是出众。
但要说他们最羡慕的,还不是这个,而是安联上线还不足半年时间,就已经信心十足的上广告,效果还这么好。
特别是,一边大把的收钱,另一边,用户体验也兼顾得极好。
所以,这些专程等着体验安联新版本的专业人士,他们此时的一个重要任务,是学习,哦,这部分是这样设计的,嗯,相当值得借鉴……
问题是,即便他们纯粹依据“借鉴”,很快就也能做出相应的方案,还很可能是会比安联的这个版本,还要出色的方案,但这个方案,想真正成为产品,那真不是一两天的事。
安联这次这个大版本更新的时间,实在选得有够恶心,我们春节排班表早出来了,尾牙宴也都吃过,好多人连行李都收拾好了好吧。
这个时候,让这些难得的抢到回家的票,或者已经做好了彻彻底底的放松几天的人,重新回到工作岗位,那不近人情的程度,和把人从洞房里硬拉出来差不多。
从洞房里拉出来的人,哪会有心工作,他不和你干架就不错。
从这个时间的选择透出的恶趣味来看,这多半是他们那位还未成年的创始人的主意。
很快,他们又有了其它羡慕的事。
他们应该是第一批用上安联新版本微博的用户,而第一批在安联微博上发图片的人,不问可知,都是安联人。
这些安联人发的第一波图片,大同小异,又看得叫人眼红:他们在集体晒安联发放的春节礼包。
看到他们晒出的那别致的包装,里面那满满的高档的坚果,那精致又实用的果盘,贴心的红包和春联,完全称得上定制,因为按他们所说,是他们最喜欢的明星的签名照……
一对比,自家原本还算不错的新年礼包,无论是形象还是内容,都有些不能见人。
尤其是,礼包里那看起来憨态可掬的猪猪玩偶——周晨还是在春节大礼包中,加进去了他中意的猪猪玩偶,这并不是因为大家一直同
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