我提醒小强:“一定要找到合适的公司,这个最关键。必须有好的模式,经历过半年试验,有好的会员数和赢利模式的。也就是自身基础要好,我们只是起一个催化剂作用,如果本身就有这个潜力,我们推一把就可以达成目标,如果他本身就不行,我们资源堆上去,也未必能行。现在我们还没有能力把只有想法没有检验过的初创公司经营好。”
小强点头表示知道了,不过却又抓住我最后一句话,问道:“现在没有能力,那是不是说以后会有这个能力呢?”
我不置可否:“以后就不知道了,也许等投资的公司多了,资源累积起来,那未来可能就有能力把只有想法的公司也做得起来。”
小强听到这个说法,又兴奋了:“要是能做到这一步,那就牛了。多少人有好的想法,却没有能力去实现啊。并不是想法不可行,只是现实中要想实现有太多东西了,有个想法只是开始,单是创建和经营一家公司,就不是一般人能做得到的。所以很多好的想法,永远只能停留在想法阶段,不能实现出来。”
我说:“理想与现实之间,差距太大了。有想法,然后就需要开个公司吧,开公司要先找个办公地点,租办公室,办营业执照,办税务,然后要装修办公室,买办公设备,再招聘人员,要建立公司制度,要管理,然后是开发产品,要宣传推广,要销售,要售后……要搞的东西太多了。有人说创业成功,至少要避免一千个坑,万一不小心跳进坑里,可能就公司没了。别的不说,单是税务方面,就有上百个可能会把老板给关进去,不懂税务可能就出问题。”
小强说:“我以前一段时间也有个小公司,真的太难了,想把公司做上市,跟去西天取经的九九八十一难也差不了多少。搞到最后也未必赚钱,创业真的是太难了。”
我说:“所以我才叫你去找已经有可行的模式的公司,有一定客户,市场检验过的。这样至少有一半成功几率了,那我们这个时候再推一把,把资源往这样的公司一堆,说不定很快就可以就形成一点规模,他的模式就做成功了。不过不成功也不要太多心理负担,毕竟创业太难了,有百分之二十的公司能符合我们的上市标准,就很不错了。一上市,可以先卖一部分股份,根据股民的投资情况,再对公司的经营作些调整。只要能上市,那卖百分之十的股份,早就不单收回投资成本,也翻好多倍赚回来了。还多控制了一家公司。”
小强说:“那些不能上市的公司,我们岂不是就赔本了?”
我说:“赔也赔不了多少嘛,不过就是一百万现金左右,我们现在准备的十二亿还只投了这二家公司而已,再亏一百家公司也亏得起。会员和u票,
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