陈业说:“现在运回国内的海鲜,是我派人到离富纳岛二公里外的海域去捕捞,也是照你的意思,一个地方只捕这个地方的一部分,有一百只龙虾,只捕二三十只,让其他的继续繁衍生息,然后再去别的地方捕,不竭泽而渔。相信不用多久时间,那个地方又会恢复原来的规模。主要是海域太大了,用这种方法,以现在的规模,永远都捕不完啊。”
我说:“现在只是开始,现在还只有一家店铺,很快要开十家,五十家,五百家。以后可能还搞几千家加盟店,还有其他的海鲜制品,比如减肥饮料里,就是海鲜汤,也是需要用到海鲜食料。再有,其他我投资的公司,比如预制菜公司,也需要用到海鲜食材。还有鱼干之类的在u票平台上销售的海鲜产品,也需要海量的海鲜。”
说到这里,陈业已经目瞪口呆了。没想到我的计划这么大,发展这么迅速,有些事情都还没听说过,象预制菜公司。以及在u票平台上销售干海鲜产品。网络上的人很多,以现在的野生海鲜的品质,很容易就占领市场,到时源源不断的巨量订单涌入,就不是现在这么一家店的小打小闹了。
我没等陈业回过神了,继续说道:“这还只是国内市场,如果一年后,我们开拓国际市场,全世界二百多个国家,七十亿人口,你想一下这个消耗量会有多巨大吧。所以,目光放长远些,不能只看目前的情况,现在只是开始,如果真能达到我们的目标,那就算采用只取百分之二三十的策略,也很快赶不上海鲜的销售量,你想一下,国内沿海,原来也是很多鱼的,由于市场太大,需求旺盛,所以拼命捕鱼,结果现在沿海的海鲜都很少了。只能开始养殖,卖到菜市场的,基本都是养殖的海鲜了。所以,我们要吸引教训,不能再搞到没有野生海鲜了才想起养殖。我们现在一开始,就要把养殖放在重要的进程里,养殖是需要周期,需要时间的嘛,象海马还好点,一年多就长成年了,但蓝鳍金枪鱼就要三四年的时间才能长到一百斤。如果要长到二百公斤,那得近十年时间了。越早进行养殖,就越早收获。只有控制好生态,保护好幼鱼的存活率,依靠鱼类的超强繁殖能力,控制捕捞数量,这样,才能源源不断的提供海量的海鲜供应市场。”
陈业听了我的计划,感觉信息量太大了,直接倒在床上,半天也不说话,要消化一下我的想法。
辉民倒不嫌事大,跟我说道:“sql,没想到你想做这么大,那后面你还想养什么海鲜啊?”
我从第一家店的情况来分析,指出:“肯定是先从餐厅的需求出发,现在店里卖得最好的,肯定是龙虾和鲍鱼,这二种海鲜的价格也比较高,野生的在国内很难吃
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