八厂的产品火了,突然间就火得一塌糊涂。
枇杷膏、止咳糖浆,这两种产品原本是最普通不过的药品,可突然变得爆火异常,现在八厂门口来拉货送货的车辆川流不息,整个厂子上下加班加点拼命生产,可就算这样还有供不应求的趋势。
仅仅不到半个月的时间,原本的库存一销而空,就连每天车间生产的产品也赶不上要货的速度,这让八厂上下快乐并痛苦着。
由于产品的旺销,林宇航当即拍板调整销售方式,从原本的代销月结转为现款现结。
这种方式是八厂建厂以来从所为有过的,此外利用产品的旺销八厂还整出了一个搭配销售的策略,那就是拿两件枇杷膏或者三件止咳糖浆必须搭售一件其他产品。
虽然这样的二搭一和三搭一的搭售让不少医院和药店有所非议,可看在每天都有数不胜数的“病患”前来询问是否有八厂的枇杷膏和止咳糖浆份上,他们最终还是让了步,同意了八厂的这个条件。
这样一来,短短不到半个月时间就清空了所有积压库存,同时回笼了大量货款。
原本,按照库存的货值来计算八厂的积压库存在一百万出头,而现在仅仅枇杷膏和止咳糖浆销售和回款就远远超过了这个数字,利润更是令人惊愕。
这个结果其实很正常,之前的库存数额是按药品原本价格来计算的,而现在的销售不仅包括药品还包括新包装成本和利润。
相比药品的本身,新的包装价格远高于药品,同时在包装这一块八厂的实际利润甚至比药品还高。
打个比方,以枇杷膏为例,原本库存的枇杷膏有三十五万瓶,按照出厂价元计,总价值为万元,占了原本总库存货值的一半左右。
而现在,枇杷膏的出厂价格从原本的上升到了,其中增加了元的销售价格,在这元中包装成本为元,换而言之在包装利润上就有元,这个利润几乎接近一瓶枇杷膏原本的出厂价格了。
按照以前枇杷膏的生产成本和出厂价格的利润,八厂的枇杷膏一瓶原本利润仅为元,约等于出厂价的20%。而现在换了包装的枇杷膏总利润从原本的元一下子增加到元,以三十五万瓶滞销库存为例,仅这些的利润就高达万元。
这仅仅只是枇杷膏一种,还不包括库存量和枇杷膏差不多的止咳糖浆。此外搭售的销售模式出现后,其他滞销产品也迅速清空,不仅回笼了货款,同时也给八厂带来了巨大利益。
根据供销科和财务科的计算,自三月一日到现在不到二十天的时间里,八厂的销售额总共为490万之巨,其中利润达到了157万,看着银行里的这个庞大数字,财务科长简直不敢相信自己的眼睛,要知道八厂从建厂以来从来没有这么富裕过呀,他这个财务科长在八厂干了
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