27号开始的这周下来,几乎所有新入职的员工都很快进入了应有的工作状态。
而此次扩张力度最为夸张,行政管理最复杂的研发部门,员工们工作起来最为积极。
孙宝银依照温良的安排放出了一条消息刺激导致的结果。
240个开发工程师在听到消息后,几乎人人都诞生了想法。
一句话,孙宝银从来都不是研发部的行政管理!
队伍愈发壮大,明显是核心部门的研发部必须建设精细化、网格化的管理体系。
现在完全是混乱的散养模式。
按照温良已经拍板确定的多组多代研发模式,需要多个层次的行政管理和技术管理。
分别是:
同项目工程各小组研发技术经理;
同大类如手游类跨项目工程行政经理;
以及最最重要的研发部行政经理。
也就是说,既需要大量像孙宝银这样纯技术研发层的技术经理,也需要大量有开发经历、能理解开发工作并具备行政管理、组织协调等各方面能力突出的行政经理。
即:温良之前就提过的那个上世纪我国某些特大项目上行之有效的架构。
技术问题、组织协调问题分开。
技术问题听技术经理的,组织协调问题交给行政经理去协调安排,两者无上下级之分。
反正,应用工程上是否为技术问题很容易区分。
这里面对研发部的核心管理理念就三个字:重技术。
眼下,总计有240多人的研发部门只有孙宝银这个总技术经理,每个小组缺两个经理,还缺一个总行政经理。
所以研发员工们哪能不心动。
要知道现在的博浪并不是只有一个项目,子工程更是多得很。
比如小橙书项目组分成了四个子工程:后台、前端iOS、前端安卓、前端PC网页。
子工程下还有对应的内测开发组、预研开发组。
当然,将来以小橙书为核心的社交生态业务其子工程会多得吓人。
手游业务的子工程也不少。
只是现在许多小组只停留在框架规划上。
比如社交生态业务的总算法小组,目前公司内依然是靠着王志毅和赵明杰两人掌控及饿哦组。
再有就是手游业务的游戏主程、美术、数值策划、剧情策划这几个小组还待后续将研发员工慢慢分流填充进去。
总之,温良从来就清楚,公司体量越大,就越不是他一个人可以包管理事务的。
他的角色是战略决策,管理只能算是附带部分。
……
总经理办公室,孙宝银、李泽、唐普、陈嘉欣几人都在。
温良刚刚将自己列出的研发部精细化、网格化最细致版规划方案详细解释完,此时正好有些安静。
因为方案很细致,包括面向未来的、完全版的子工程小组划分等,连孙宝银都刚知道。
片刻,孙宝银边摇头边感叹着开口:“连我都以为你已
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